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”多年以来,金安桥水电站的建成

简介: ”多年以来,金安桥水电站的建成,一直被李河君作为汉能集团在质疑中成长的典型故事进行宣传。

来源:中新经纬作者:吴亦涵 “水电大王”“中国首富”“能源大王”…

而在这些标签的背后,正是李河君多年商业生涯中所经历和讲述的故事。

但是如今,李河君“要让万物发电”的故事正在面临危机。

李河君曾说过,“知道汉能的过去,才能知道汉能的未来。

”因此现在,不妨让我们先看看李河君曾经向市场讲述的三个故事。

01 励志故事:金安桥水电站“我们干的时候,所有人都认为这件事是一个笑话,是不可能把这事干成的。

”多年以来,金安桥水电站的建成,一直被李河君作为汉能集团在质疑中成长的典型故事进行宣传。

在金安桥水电站开工之前,李河君已经是一个成功的商人。

2002年,李河君的旗下,已经拥有了广东、青海、浙江、广西等地的多家小水电站。

云南省水电资源项目让李河君眼前一亮,2003年汉能的金安桥水电站就此正式开建。

据李河君自述,金安桥水电站的建设前后投资总计200亿元,高峰时期每天的投入达到了1000万元,为了维持项目的运转,李河君陆续了浙江、青海、广西的水电站,几乎把公司家底都投了进去。

为了解决资金的问题,李河君曾让出汉能集团大股东地位,引入恒基伟业的董事长张征宇,到2011年4月金安桥水电站正式并网发电后,张征宇才退出。

金安桥水电站的建成,不仅给汉能带来了年入数十亿元的收入,也给李河君带来了更大的声望和资本。

而带着这些资本,李河君开始讲起了他的下一个故事,光能薄膜发电。

金安桥水电站筹建中李河君遇到的资金难题,如今在光伏薄膜的故事里再度上演。

2019年6月12日,李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲中再度提到了金安桥水电站的建设经历。

02 资本故事:从首富到“我们往往高估一到两年的变化,低估五到十年的变化。

”2012年底,尽管当时的中国光伏产业面临着严重的危机,但是李河君仍然经常将这句话挂在嘴边。

两年后的2014年,港股上市的汉能薄膜发电股价连续大涨,李河君成功登顶中国首富,而七年之后的2019年,汉能薄膜却不得不选择从港股私有化,公司更被曝出拖欠员工薪资、资金紧张等负面消息。

李河君进入光伏薄膜市场是在2009年,当时的李河君向市场讲诉的,是一个以太阳能薄膜技术光伏市场,最终实现能源清洁生产的故事。

上市公司汉能薄膜的业务主要分为上游和下游两块,上游是向生产薄膜光伏组件的产业园生产设备,下游则是销售相关的薄膜产品。

值得注意的是,2012年开始,中国的光伏产业已经开始出现危机,但是从2011年至2014年这段期间,汉能薄膜的净利润却实现了从7.3亿港元到33.1亿港元的高速增长。

耀眼业绩的支撑下,2014年底,汉能薄膜的股价开始起飞,从1.8港元/股一度飙涨到2015年3月5日最高点的9.07港元/股,李河君也一度成为2015年中国内地新首富。

当天汉能薄膜的股价开盘不久后迅速暴跌,从7.35港元跌至3.91港元,随后公司宣布停牌。

7月15日,香港证监会做出罕见的惩罚性措施,勒令汉能薄膜停止一切股份交易。

至今,港交所仍未公布对汉能的结果,不过在当年媒体的报道中,关联交易、操纵市场被市场认为是汉能薄膜遭到港交所的主要原因。

事实上,自从上市以来,汉能薄膜的关联交易一直为外界所诟病,2013年,汉能薄膜的关联交易达到100%。

巨额关联交易下,汉能薄膜发电的经营模式备受市场质疑。

有市场人士指出,很长一段时间,母公司汉能集团是汉能薄膜的唯一客户,汉能薄膜将自己的生产设备及整套生产线卖给联营或关联公司,由汉能集团的基地生产出汉能薄膜组件,最后汉能薄膜又将这些组件买回来,安装到相关的电站上,这种左手倒右手的经营模式,让人难以相信公司业绩的真实性。

遭到港交所之后,为了恢复港股交易,汉能薄膜先后采取了多项措施,包括终止与母公司的多笔关联交易、李河君卸任董事长、将汉能薄膜控股股东从汉能集团等,但均未被港交所认可。

2019年,复牌无望且有被强制退市可能的汉能薄膜,最终选择了私有化。

而如今,A股市场对上市公司的关联交易监管也愈发严格,汉能集团回A计划茫然无期,李河君所描绘的资本故事,正在遇到瓶颈。

03 商业故事:让万物发电“让万物发电”,这是李河君为汉能薄膜太阳能市场打造的一个宏大愿望,也是李河君的商业故事里描述的终极图景。

在汉能进入光伏市场的2009年,光伏行业就存在着薄膜和晶硅两条技术路线,相比薄膜技术,晶硅技术对光能的转换率更高,是当时市场的主流技术。

因为与晶硅技术相比,薄膜技术的应用范围更加广泛,除了应用在发电厂之外,薄膜技术还有可能被应用于新能源车、屋顶、玻璃等更多的分布式场景之中,而“让万物发电”。

但是要被运用到这些场景中,薄膜技术不仅需要解决光能转换率低的问题,还要寻找到让薄膜技术应用落地的真实场景。

为此,2013年之后,汉能集团先后并购了四家技术领先的海外公司,以掌握能够实现更高转换率的铜铟镓硒和砷化镓薄膜技术,另一方面,汉能薄膜也研发出汉墙、汉瓦、汉伞等应用薄膜技术的产品,以扩展薄膜技术的实际应用场景。

然而,从2018年的年报数据来看,尽管大力投资技术研发和产品应用,汉能薄膜产品下游的实际销售情况仍然与上游设备的销售数据不成正比。

年报显示,2018年,汉能薄膜来自于上游业务(既研发、设计、销售薄膜太阳能的 高端装备产线)的收入为195.5亿港元,而下游直接面向消费市场的多元化创新应用产品收入,仅有17亿港元。

至此,李河君的三条故事线已经开始收束,励志故事能否再次上演,需要看李河君能否顺利走出当前的困境;而能否继续获得资本的青睐,就要看汉能能否向市场证明公司具有自我造血的能力;至于能否实现自我造血,则要看汉能集团的薄膜技术,是否真能实现“让万物发电”了。


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