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本质上公司提出的裁员降薪,是给那些人的一点警示:你已经落后了

简介: 本质上公司提出的裁员降薪,是给那些人的一点警示:你已经落后了,你性价比太低了,需要提高自己了。

2021年了,你的月薪是多少呢?

是的,你没看错,月薪5000元以上的网民,仅约三成。

这让人不禁想起,在去年5月底的会议上说了一句:6亿人月薪甚至低于1000元。

还有更扎心的是,很多人不明白自己为什么只能拿5000,为什么有的人却可以月薪上万,年薪几十万。

所以说,今天我们就来捋捋那些你没钱背后的。

我经常会遇到一些人,以为自己能在公司干几年几十年,没想到老板把他裁了。

比方说我之前见过的一个人,从年薪30万一下子被裁员,再重新找工作,月薪只有6K。

我以为能在公司干到退休呢,这下好了,落差太大了。

本质上公司提出的裁员降薪,是给那些人的一点警示:你已经落后了,你性价比太低了,需要提高自己了。

但真正能够看懂的人很少,他们只会抱怨、责备。

还有一个点就是,他的心态本身就有问题,认为自己能在一家公司长久呆下去。

所有的职场人在进入公司那一刻,就应该做好自己未来3年、5年的计划,下一步该如何跳槽,工资涨幅应该多少。

在危机降临的前夕,做好准备才是真正的远见。

2、未雨绸缪,多想一步有一种稀缺心态,指的是人在某种情况下,因为缺乏幸福感,从而做出一些错误的行为决定。

我们公司之前面试了一位毕业两年的年轻人,人看起来很机灵,但看简历却让人忍不住发疑问。

他给出的是:做两个月,发现不赚钱,而自己又缺钱,就换了,想找赚钱一点的工作,辛苦点也没关系。

这个观点看似没什么毛病,但你不能因为没钱就轻易调整战略,尤其是在对于某行业还没有完整的认知。

每个行业都有赚钱的人,或者说每个时代下都有赚钱的人,就像是黑天鹅下,依旧有人抓住一些趋势。

但他们一定不是因为缺钱随便换的行业,而是在前期很长一段时间甚至好几年就做好了铺垫。

随后,我的风险意识就变得很强。

在很多年前工作的时候,我就给自己规定:除了做好本职工作以外,一定要让自己有一份其它技能,或者存够备用金。

就像是我刚准备辞职创业的时候,我对于线上授课、写作、公众号运营,都已经有了起色;在投资这块也赚了些钱。

也是因为这些,给了我最大的底气,让我能够在职场中全身而退、越挫越勇。

而正是因为未雨绸缪的准备,帮助他们在危机中站稳了脚跟。

3、扩大圈子,向牛人学习人脉分为两种:原有圈子里的人脉、圈子外主动链接的人脉。

先说圈子内的人脉,我对此受益颇深。

我原来有一次创业开实体店的时候,差点资金,前领导当即借了我几万块。

大家都知道,考验两个人的交情,方法之一就是借钱。

包括前两年我自己创业了,居然还有人给我介绍年薪百万的工作。

这背后的逻辑是,我对他们有价值,或多或少之前或者之后能够帮助到他们。

真正厉害的人,都会主动接近那些优秀的人学习。

很多时候,你学习某项知识的话,只从原先认知基础上看待,是容易陷入局限性的。

一起娱乐,更是会一起探讨生意、投资上的问题,两个人互相请教学习。

罗胖在跨年演讲上说过,人的网络是财富的放大器。

要知道社交的本质是价值交换,你的价值展现出来了,自然就有人来主动结交你,你向大佬寻求帮助,大佬才可能会愿意帮你。

提升认知,提高价值,才是最基本的方法。

多花点时间提升自己,你的人脉圈子也会随之自动升级,赚的钱也会越来越多。

4、工作自由,财富自由最后,我想告诉大家的是,未来是“超级个体”和“创业联盟”的时代。

而靠你一个人想通过内容免费获得大量流量和后端产品形成多元化商业闭环,在未来成功的概率不是没有,只是比较小。

你看到的那些超级个体,背后都是有一个庞大的团队在运营。

沈老师这几年也帮助一些人实现了年入百万,具有丰富的实战经验。

其次,在原有的思维基础上,不断提升见识、抓住趋势,探索未知的商业领域。

毕竟,只有见识提升了,你的赚钱能力才会提升,收入才会实现指数型增长。


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